Hoy Hogar de Niños & Personal de ayuda, incluyendo a Melissa Ludington, Vicepresidente de Servicios de Bienestar Infantil, y ámbar hoeft, Administrador de casos de cuidado de crianza, se unió a Andrea Durbin, El director ejecutivo de Illinois Collaboration on Youth testificará ante el Comité de Servicios Humanos de Apropiación de la Cámara de Representantes de Illinois. en la audiencia, El grupo testificó sobre las deficiencias del sistema de bienestar infantil en Illinois y habló sobre la necesidad de un aumento de tarifas para las agencias privadas de bienestar infantil..
Cada día, nos preocupamos por más de 1,100 niños y jóvenes en hogares de acogida, que es más que 15 por ciento de todos los niños bajo la tutela del Departamento de Niños & Servicios familiares. empleamos más 150 administradores de casos de bienestar infantil como Amber, que brindan servicios de primera línea todos los días para mejorar los resultados de los niños y las familias a las que servimos.
Agencias privadas de bienestar infantil como Children's Home & Las ayudas no han visto aumentados los tipos que se les pagan desde hace casi una década.. En el hogar de niños & Ayuda, Reconocemos la importancia de mantener baja la rotación de personal y hemos trabajado duro para retener a nuestro personal a pesar de la falta de financiación adecuada del estado.. A pesar de nuestros mejores esfuerzos, nuestra tasa de rotación de trabajadores de cuidado de crianza fue 23 por ciento el año pasado. En todo el estado, Las tasas de rotación pueden ser tan altas como 42 por ciento en ciertos tipos de entornos de atención. Illinois tiene que hacerlo mejor.
Cada vez que un empleado se va, sus casos tienen que ser entregados a otro administrador de casos y eso tiene un impacto en ese caso., la familia y el trabajador. La rotación de personal puede afectar directamente el éxito de los niños en el sistema de bienestar infantil. Según un estudio, un niño con un asistente social durante un año tiene una 74 porcentaje de probabilidad de permanencia1. Sin embargo, esa tasa cae a 17 por ciento cuando dos trabajadores sociales están involucrados y 5 por ciento con tres, el estudio encontró.
La crisis de la fuerza laboral de bienestar infantil está afectando a los niños y las familias de Illinois y a la capacidad de las agencias para atenderlos.. El primer paso para abordar esta crisis es que la Asamblea General de Illinois aumente las tarifas pagadas a las agencias de bienestar infantil para que puedan mejorar los salarios., Cargas de trabajo y formación del personal..
1www.uh.edu/socialwork/_docs/cwep/national-iv-e/turnoverstudy.pdf